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Alocação de profissionais

Os profissionais certos, com acompanhamento técnico e foco na entrega.

Seleção conduzida por quem avalia tecnicamente o trabalho — e continua avaliando depois que o profissional entra no time.

Perfis disponíveis

De um especialista pontual a uma equipe completa.

A definição do perfil começa pelo problema, não pela lista de tecnologias. Antes de procurar alguém, entendemos o que precisa ser entregue, com quem a pessoa vai trabalhar e qual o nível de autonomia esperado.

  • Desenvolvedores
  • Tech leads
  • Arquitetos de software
  • Analistas
  • Especialistas em dados
  • Gestores de projetos
  • Gestores de produtos
  • Especialistas técnicos
  • Equipes multidisciplinares

O diferencial

Alocação com responsabilidade técnica.

O modelo tradicional de alocação termina no envio do currículo: se a entrega não vem, o problema é do cliente.

Aqui, a KnowHowTech pode acompanhar tecnicamente os profissionais, avaliar a qualidade das entregas e garantir alinhamento entre equipe, projeto e negócio — inclusive apontando quando o encaixe não está funcionando.

Para quem contrata sem ter um líder técnico interno, essa é a diferença entre alocar e resolver.

Processo de seleção

Como chegamos ao profissional certo.

  1. 01

    Entendimento

    Contexto do projeto, stack, senioridade real necessária, rotina do time e critérios de sucesso.

  2. 02

    Busca

    Triagem de candidatos por experiência comprovável no tipo de problema que a empresa tem.

  3. 03

    Avaliação técnica

    Conversa técnica conduzida por quem exerce a função, com foco em raciocínio e decisões, não em decoreba.

  4. 04

    Encaixe

    Avaliação de comunicação, autonomia e aderência à cultura e ao ritmo do time do cliente.

  5. 05

    Apresentação

    Poucos candidatos, com parecer técnico honesto sobre pontos fortes e limitações de cada um.

Depois da entrada

O acompanhamento continua enquanto durar a alocação.

Integração com o seu time

Acompanhamento dos primeiros ciclos: acesso, contexto, rotina e clareza sobre o que se espera da pessoa.

Gestão da qualidade

Avaliação técnica periódica das entregas, com retorno objetivo para o profissional e para o cliente.

Substituição e continuidade

Se o encaixe não funcionar, conduzimos a troca com plano de transição e repasse do que já foi feito.

Formatos de contratação

Tempo integral ou parcial, por período determinado ou recorrente, com um profissional ou com uma equipe completa.

Precisa que alguém lidere tecnicamente esse time? Veja CTO as a Service.

Precisa de gente boa e não tem quem avalie tecnicamente?

Conte qual perfil está faltando. A seleção é conduzida por quem consegue julgar o trabalho — e continua acompanhando depois.